Ein Auszug unserer Referenzkunden
Das Management der GNH AG erkannte früh, dass beim modernen IT-Management das Verhältnis zwischen Leistung und Wert neu priorisiert werden muss. IT-Budgets sollen für die GNH AG nicht mehr per se Kosten sein, sondern in erster Linie Ressourcen, um Ziele zu erreichen. Jeder Euro Budget, der in Nordhessen eingesetzt wird, sollte sich zukünftig beweisen und in Konkurrenz zueinanderstehen. Die GNH AG setzte zunächst klassische Excel-Sheets ein, um dieses Ziel zu erreichen. Mit diesen „Bordmitteln“ Kostentransparenz zu erreichen, erforderte einen hohen manuell-administrativen Aufwand, der zudem zu viele Abteilungen prozessual mit einbeziehen musste.
In der IT-Abteilung des Payment-Spezialisten Ingenico geht es vorausschauend zu. Längst haben die Verantwortlichen die Business-Relevanz der IT erkannt und den Wandel vom eher defensiven Service-Dienstleister zum engagierten Business-Partner vollzogen. Auf Basis der Advanced Analytics-Lösung CIO Cockpit schafft Ingenico komplette Transparenz in der IT-Umgebung und ermöglicht – aus der IT heraus – die Financial-Management-Sicht auf alle Services und Business-Prozesse. Diese Informationen helfen, Business-Entscheidungen anhand realer Kosten- und Aufwandsdaten vorzubereiten und strategisch zu bewerten.